Fuente: Open-Meteo · Hoyo Frío, Manizales, Caldas · Coord: 5.134978, -75.476006
Fuente: XM Colombia · Actualizado al cargar
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Resumen operativo, mantenimiento y gestión socioambiental del mes.
| Fecha | Horas indisp. | Causa |
|---|---|---|
| 10 Mar | 10 h | Maniobras reparación circuito ENEA por CHEC |
| 18 Mar | 3 h | Parada por creciente río Guacaica |
| 25 Mar | 2 h | Agua cargada de sedimentos |
| 30 Mar | 1 h | Agua cargada de sedimentos |
| Total | 16 h | Disponibilidad final: 97,8% |
Las paradas por sedimentos protegen el sello mecánico y el intercambiador de calor del generador. Los disparos de reconectador se resuelven en menos de 20 minutos.
Jornada vivencial "El Escuadrón H2O — Operación Filtración" con 15 estudiantes y personal docente. Se realizaron actividades para identificar fugas de agua mediante los sentidos y experimentos de filtración. Se entregó material didáctico institucional (libretas con diseño PCH La Florida) y refrigerios.
Durante la actividad se identificaron deterioros críticos en los baños de la escuela que generan consumo ineficiente del recurso:
| # | Hallazgo | Estado |
|---|---|---|
| 1 | 3 llaves de paso de agua en mal estado | Solicitud técnica |
| 2 | Bombas de llenado de sanitarios dañadas | Solicitud técnica |
| 3 | Canales de conducción con pérdidas por filtración | Revisión requerida |
Foto 2 — Hallazgos en la Escuela después de la actividad de reconocimiento
Pago de $2.200.000 por 11 meses de arrendamiento de caseta comunal. Se firmó acta de paz y salvo cerrando el PQRSF iniciado en enero de 2026. Se aclaró a la Edil del corregimiento Manantial que el proyecto no genera afectaciones sobre la vía San Sebastián – Hoyo Frío.
Reunión con liderazgo socioambiental (área de influencia: Alto del Guamo, Espartillal y Hoyo Frío). Se acordaron 4 capacitaciones anuales en el Megacolegio San Sebastián: PCH La Florida ejecutará 2 jornadas y Reforestadora El Guácimo las otras 2, distribuyendo la provisión de insumos y donaciones.
Se socializó la imposibilidad técnica de mejoras estructurales en la caseta JAC (zona de riesgo de deslizamiento). Se recomienda tramitar pagos de prediales pendientes para culminar los procesos legales de servidumbre en el área de influencia del proyecto.
Generación SCADA mensual (kWh) — con promedio
Consumo Trululu vs Excedentes Enexia (kWh)
Precio de venta contrato Trululu ($/kWh)
| Mes | SCADA (kWh) | Consumo Trululu | Excedentes Enexia | % Exc. | Precio Trululu $/kWh | P. Excedentes $/kWh |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Abr 2025 (ajuste) | 1.129.612 | 693.185 | 401.627 | 36,7% | $404,00 | $277,00 |
| May 2025 | 2.315.759 | 1.393.125 | 842.738 | 37,7% | $410,40 | $276,55 |
| Jun 2025 | 2.119.903 | 1.350.386 | 449.256 | 25,0% | $399,88 | $275,00 |
| Jul 2025 | 1.700.600 | 1.216.542 | 441.971 | 26,7% | $400,26 | $275,00 |
| Ago 2025 | 1.735.900 | 1.208.937 | 486.262 | 28,7% | $405,19 | $275,00 |
| Sep 2025 | 1.301.500 | 1.171.489 | 105.165 | 8,2% | $401,54 | $275,00 |
| Oct 2025 | 1.896.300 | 1.454.817 | 396.011 | 21,4% | $391,66 | $275,00 |
| Nov 2025 | 1.703.000 | 1.390.248 | 273.491 | 16,4% | $394,64 | $275,00 |
| Dic 2025 | 1.616.800 | 1.294.751 | 288.536 | 18,2% | $392,28 | $275,00 |
| Acum. 2025 (may-dic) | 14.389.762 | 10.480.295 | 3.283.430 | 23,9% | — | — |
| Ene 2026 | 1.665.800 | 1.350.497 | 276.216 | 17,0% | $386,98 | $275,00 |
| Feb 2026 | 1.963.400 | 1.330.383 | 581.162 | 30,4% | $389,38 | $275,00 |
| Mar 2026 ⭐ | 2.075.200 | 1.471.079 | 551.275 | 26,5% | $412,38 | $275,40 |
| Acum. 2026 (ene-mar) | 5.704.400 | 4.151.959 | 1.408.653 | 24,7% | — | — |
* Abr-25: período ajuste y puesta en marcha, excluido del promedio. Promedio mensual calculado sobre may-25 a mar-26 (11 meses).
Facturación vs EBITDA mensual (M COP)
| Rubro | May-25 | Jun-25 | Jul-25 | Ago-25 | Sep-25 | Oct-25 | Nov-25 | Dic-25 | Ene-26 | Feb-26 | Mar-26 ⭐ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Facturación total | $280,0M | $571,7M | $742,3M | $608,5M | $623,6M | $499,3M | $678,7M | $623,9M | $587,3M | $598,6M | $677,8M |
| Costos y gastos op. | ($175,6M) | ($200,2M) | ($601,8M) | ($168,6M) | ($208,1M) | ($163,1M) | ($173,5M) | ($157,3M) | ($153,1M) | ($197,0M) | ($188,8M) |
| Utilidad Operacional | $104,4M | $371,5M | $140,5M | $439,8M | $415,4M | $336,2M | $505,2M | $466,5M | $434,1M | $401,6M | $489,0M |
| Margen Util.Op. | 37,3% | 65,0% | 18,9% | 72,3% | 66,6% | 67,3% | 74,4% | 74,8% | 73,9% | 67,1% | 72,1% |
* Valores tomados directamente de ANALISIS MENSUAL OPEX · hoja PYG OPEX. Jul-25 incluye pago póliza anual de seguros ($361M).
| Agrupación | Feb-26 | Mar-26 | Variación |
|---|---|---|---|
| Mantenimiento Casa Máquinas y Captación | $6.6M | $9.9M | +50% |
| Costos Comisión Fiduciaria | $15.6M | $15.6M | +0% |
| Asesorías Legales y Jurídicas | $5.4M | $0 | -100% |
| Asesorías Técnicas | $9.5M | $0 | -100% |
| Gastos Prediales | $4.5M | $27.0M | +500% |
| PMA Operación (Social, Ambiental) | $0 | $0.9M | N/A |
| PMA — Asesora Ambiental | $3.9M | $3.9M | +0% |
| Bocatomeros (adición 2) | $14.0M | $14.0M | +0% |
| Mantenimiento preventivo línea | $5.7M | $5.7M | +0% |
| Reparaciones e infraestructura | $18.0M | $0 | -100% |
| Gerencia Integral | $111.7M | $111.7M | +0% |
| Compras y otros | $2.0M | $0 | -100% |
| Total costos y gastos | $197.0M | $188.8M | -4% |
* Fuente: PYG OPEX — ANALISIS MENSUAL OPEX.xlsx, filas 44–60. Valores ejecutados (devengados), no pagados.
DSCR ≥ 1,0x = cobertura suficiente. Cálculo: utilidad neta / servicio total BTG (capital + intereses).
🔴 <1,0x · 🟡 1,0–1,2x · 🟢 >1,2x | * Jul-25 bajo por pago póliza anual seguros (~$361M en costos). Desde ago-25 el DSCR se mantiene por encima de 1,0x.
Evolución DSCR mensual (jun-25 a feb-26)
| Socio | % Deuda | Saldo mar-26 | Capital pagado |
|---|---|---|---|
| Inversiones Papiro | 0,92% | $185,6M | $7.0M |
| Inv. Masicaal SAS | 1,01% | $203,6M | $7.7M |
| PCH La Florida | 2,33% | $470,7M | $17.8M |
| Maper SAS | 10,64% | $2.152,7M | $81.4M |
| GB Partners LLC | 12,52% | $2.533,0M | $95.8M |
| Hidroturbinas Delta | 13,43% | $2.717,1M | $102.7M |
| Ímpetu Energía | 26,01% | $5.263,6M | $198.9M |
| Inversiones CH2 | 33,15% | $6.708,8M | $253.6M |
| Total | 100% | $20.235M | $764,9M |
* Tasa IBR + 3,5% (flotante). 9 cuotas de capital $76,5M/mes = $688M amortizados jun-25 a feb-26.
Evolución saldo capital BTG (M COP)
| Mes | Capital | Intereses | Total cuota | Saldo capital | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Período preoperativo — solo intereses | |||||
| Dic 2024 | $0 | $182.206.855 | $182.206.855 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| Ene 2025 | $0 | $211.303.377 | $211.303.377 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| Feb 2025 | $0 | $224.417.714 | $224.417.714 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| Mar 2025 | $0 | $203.753.273 | $203.753.273 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| Abr 2025 | $0 | $224.362.271 | $224.362.271 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| May 2025 | $0 | $0 | $0 | $21.000.000.000 | ✓ PAGADO |
| Amortización capital + intereses | |||||
| Jun 2025 | $76.486.200 | $353.328.330 | $429.814.530 | $20.923.513.800 | ✓ PAGADO |
| Jul 2025 | $76.486.200 | $206.405.691 | $282.891.891 | $20.847.027.600 | ✓ PAGADO |
| Ago 2025 | $76.486.200 | $219.046.596 | $295.532.796 | $20.770.541.400 | ✓ PAGADO |
| Sep 2025 | $76.486.200 | $219.316.437 | $295.802.637 | $20.694.055.200 | ✓ PAGADO |
| Oct 2025 | $76.486.200 | $211.370.796 | $287.856.996 | $20.617.569.000 | ✓ PAGADO |
| Nov 2025 | $76.486.200 | $238.871.165 | $315.357.365 | $20.541.082.800 | ✓ PAGADO |
| Dic 2025 | $76.486.200 | $188.810.550 | $265.296.750 | $20.464.596.600 | ✓ PAGADO |
| Ene 2026 | $76.486.200 | $217.489.038 | $293.975.238 | $20.388.110.400 | ✓ PAGADO |
| Feb 2026 | $76.486.200 | $226.591.226 | $303.077.426 | $20.311.624.200 | ✓ PAGADO |
| Mar 2026 ⭐ | $76.486.200 | $207.998.981 | $284.485.181 | $20.235.138.000 | ✓ PAGADO |
| Total acumulado | $764.862.000 | $3.389.308.581 | $4.154.170.581 | $20.235.138.000 | |
Capital fijo: $76.486.200/mes · IBR vigente 11,25% + spread 3,5%. Fuente: CREDITO BTG — ANALISIS MENSUAL OPEX.xlsx.
| Acreedor | Deudor | Saldo pagaré dic-2025 |
|---|---|---|
| Inversiones Papiro | Ímpetu Energía | $3.408,4M |
| Inversiones Papiro | GB Partners LLC | $1.640,6M |
| Inversiones Papiro | Maper SAS | $749,9M |
| Inversiones Papiro | Inversiones CH2 | $4.386,2M |
| PCH La Florida | Inversiones CH2 | $95,1M |
| PCH La Florida | Hidroturbinas Delta | $1.503,3M |
| Inv. Masicaal SAS | Maper SAS | $161,6M |
* Pagaré entre fideicomitentes del Patrimonio Autónomo FAFPG Ímpetu Manizales. Se actualiza al cierre de cada año fiscal.
Aportes por socio (M COP) · Mar 2026 — ordenado de mayor a menor
Posición financiera individual: equity, deuda BTG asignada y flujo de caja mensual.
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Modifica los supuestos marcados como Móvil y presiona Recalcular. Los valores Fijo y las participaciones son de referencia.
| Parámetro | Valor | Tipo |
|---|---|---|
| Precio venta Trululu ($/kWh) | $400 | Fijo |
| Precio excedentes Enexia ($/kWh) | $275 | Fijo |
| % Venta Súper (Trululu) | % | Móvil |
| % Excedentes Enexia | % | Móvil |
| Generación anual (GWh) | GWh | Móvil |
| IPP anual (sube precio energía) | % | Móvil |
| IPC anual (sube costos OPEX) | % | Móvil |
| Socio | % Proyecto | % Deuda BTG |
|---|---|---|
| Inversiones Papiro | 55,687% | 0,92% |
| Inversiones CH2 | 11,256% | 33,15% |
| Ímpetu Energía | 9,357% | 26,01% |
| Maper SAS | 6,184% | 10,64% |
| Hidroturbinas Delta | 6,082% | 13,43% |
| PCH La Florida | 5,137% | 2,33% |
| GB Partners LLC | 4,501% | 12,52% |
| Inv. Masicaal SAS | 1,794% | 1,01% |
| Total | 100% | 100% |
* Papiro adquirió 5% de PCH La Florida. Deuda BTG sin cambios.